Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) hat zum Ziel, die Gesundheit und das Wohlbefinden der Menschen im Betrieb zu erhalten und zu fördern. Betriebskultur, Kommunikationsprozesse, Zusammenarbeit und Führungsverhalten spielen dabei neben den technisch-organisatorischen Arbeitsbedingungen als soziale Einflussfaktoren für die Gesundheit der Beschäftigten eine wichtige Rolle. Die Implementierung eines BGM fördert diese Einflussfaktoren und optimiert die Arbeitsorganisation, Arbeitsumgebung und die Arbeitsprozesse im Sinne der Gesundheit aller Beschäftigten.
Wie funktioniert BGM in der Praxis? Was ist bei der Einführung zu beachten? Welche Rolle haben Arbeitgebende im BGM?
Wir laden Sie herzlich ein, gemeinsam mit uns in die praktische Umsetzung eines BGMs einzutauchen.
Mit dem Bausteinprinzip zum gesunden Unternehmen
Definition und Ansatz
Das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) ist kein kurzfristiges Produkt, sondern ein dauerhafter Prozess. Damit dieser Prozess erfolgen kann, müssen vorab nachhaltige Strukturen mit klaren Rahmenbedingungen aufgebaut und Rollen sowie Zuständigkeiten geklärt werden.
Darauf folgend untersucht der in der Organisation gebildete Steuerungskreis die aktuellen Ressourcen und Gestaltungserfordernisse bei der Arbeit. Im Anschluss daran werden gemeinsam Maßnahmen geplant, die sowohl die Bedingungen der Arbeit (Verhältnisprävention) als auch die Kompetenzen der Mitarbeitenden (Verhaltensprävention) betreffen.
Auch wenn es sich bei dem BGM um einen dauerhaften Prozess handelt, wird dieser zunächst in Form eines Projektes eingeführt. Dabei wenden wir die Methodik des Management-Zyklus an, der sich im Projektmanagement und der Organisationsentwicklung vielfach bewährt hat.
Hinschauen, Verstehen, Handeln
Beratung durch die UK RLP
Sie möchten in Ihrem Betrieb ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) einführen und nachhaltig etablieren? Als Unfallkasse Rheinland-Pfalz sind wir Ihre Partnerin auf dem Weg dorthin.
Für die Grundlagen bieten unsere Expertinnen jährlich eine Seminarreihe „BGM erfolgreich starten“ an. Schauen Sie nach aktuellen Terminen auf unserer Seminarseite:
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Kennen Sie schon unsere spannendes Format: die BGM-Fokuszeit? Diese und viele weitere BGM-Veranstaltungen finden Sie immer aktuell auf unserer Seminarseite:
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Benötigen Sie weitere Informationen oder eine Beratung für Ihren Betrieb? Sie können uns zur Abstimmung jederzeit per E-Mail sowie telefonisch kontaktieren.
Im Rahmen von Kooperationsprojekten beraten und begleiten wir Sie auch intensiv sowie Schritt-für-Schritt zum Aufbau von Strukturen für ein erfolgreiches BGM. Folgende Meilensteine können je nach Ausgangssituation Ihrer Organisation in einem Projektzeitraum von zwei Jahren durchlaufen werden.
Nach einer Erstberatung mit den Verantwortlichen des Betriebes und der Unterzeichnung der Kooperationsvereinbarung startet die Prozessbegleitung und verläuft anhand einzelner Meilensteine, angelehnt an einen Management-Zyklus als Entwicklungsprozess im Sinne einer lernenden Organisation. Während dieses Zyklus wird der Fokus sowohl auf die Verhaltens- als auch die Verhältnisprävention gelegt, sodass die Einführung von Sicherheit und Gesundheit nachhaltig in den betrieblichen Alltag etabliert werden kann. Eine kontinuierliche Evaluation sowie eine Bewertung des Prozesses zum Abschluss sind dabei handlungsleitend.
Wann wird ein BGM erfolgreich und wie ist Ihre Ausgangssituation?
Bei unserer Beratung und Begleitung beachten wir Erfolgskriterien, die sich in Wissenschaft und Praxis bewährt haben. Diese können Sie heranziehen, um den Ist-Zustand in Ihrer Organisation festzustellen sowie im Prozess die Kriterien immer wieder zu berücksichtigen. Fragen Sie in Beratung mit uns gerne nach dem BGM-Erfolgsfaktoren-Check!
Ihr Kontakt zu uns:
Fachbereich Gesundheit, Kultur und Arbeitsfähigkeit
Telefon: 02632 960-1630
E-Mail: gesundheit-im-betrieb@ukrlp.de